陈一佳:美亿万企业开张,创投业敲响警钟

说到创业,我们听过太多屌丝逆袭,白手起身成亿万财主的传奇,但很少有人会去议论一下,创业眼前的掉败故事。而其实从掉败中,能够我们可以学到的更多,并且很多形成掉败的缘由还曾经被看作骄傲的本钱,这在方才破产的美国创新公司Quirky身上表示得特别明显。


陈一佳:美亿万企业开张,创投业敲响警钟


Quirky一度在美创投届叱诧风云,总共取得1.7亿美元的投资。“打破惯例的人、创客、创业者(Breaker、Maker、Founder)”是Quirky的开创人本·克夫曼(Ben Kaufman)对本身的评价。从纽约州滑雪度假胜地Vermont走出来的他,从小就有颗“老板”心。从高中,就开端了本身的创业路。


2002年,15岁的克夫曼创建了本身的第一个公司:bkmedia,一个专门制造和播放婚礼视频的网站。2005年克夫曼的第二个创业项目Mophie出生了,这回不再是高中生的小打小闹,他拿着父母房贷省下的钱做启动资金,全新投入到为iPhone和iPod的套壳制造中。和其他手机壳不合的是,mophie增长了可以供手机充电的电池。这一设计,取得了2006年MacWorld大年夜展的“Best of the show”奖项,同一年大年夜一的他正式停学。2007年,Inc杂志将Ben誉为“美国30岁以下最棒的创业家”,这时候的克夫曼方才20岁。


陈一佳:美亿万企业开张,创投业敲响警钟


2009年,克夫曼创建了Quirky,也已经是他的第四个公司。说到Quirky,克夫曼依然充斥骄傲,说Quirky让他可认为创意和创造付与力量;让178个国度的创客群体,取得展示的平台和成功的渠道;让他还清了父母借他的钱;更让他收获了平生的创业同伴——也是她的太太尼克·克夫曼(Nikki Kaufman)。


Quirky确切光辉过,几轮融资召募1.7亿美元,投资者中有Andreessen Horowitz Fund、RRE、GE Ventures等一线机构。而Quirky的平台,召集了世界各地,110万创造者,每周出现逾越4000个新想法主意,个中的佼佼者经过过程Quirky变成了新颖的产品,并涌如今百思买,Target等美国大年夜型批发商的货架上。通用电气(GE)、美泰(Mattel)等制造商同样成为Quirky的协作同伴,让这些创意想法主意,涌如今他们的临盆线上。


这些光辉让Quirky一时成了时代核心,Sundance电视频道乃至以Quirky为名,环绕该公司制造了一档真人秀节目。而26岁的克夫曼,更登上福布斯35岁以下最具潜力的CEO榜。


而这些光辉同样成了Quirky生长的包袱。9月22日,Quirky请求破产保护后,很多人开端评论辩论它掉败的缘由,有人认为其子公司Wink(智能家居体系)连累了Quirky;也有人认为其扩大的太过守旧,招致资金链出现成绩。中国的柴火空间开创人潘昊则告诉笔者它认为Quirky:“产品太多、没法管理”。


陈一佳:美亿万企业开张,创投业敲响警钟


Quirky每年推出逾越50个新产品,要担任他们从制造、发卖、和推行上各个方面的任务。这对一个创新企业来讲,相对意味这弗成想象的巨大年夜压力。要知道,连苹果如许的巨型公司,也不过一年推出一两款老手机,新平板,好几年才有个新型产品。用创投机构Bolt开创人Ben Einstein的话来讲,无疑是手臂上粘羽毛,逼本身飞的状况。如许的形式让全部Quirky步上快跑道,从设计,到市场推行筹划,再到为批发商定制,一切都在抢速度。形成Quirky推出很多很棒的产品第一代后,敏捷转向其他创意,根本来不及做产品改进和经久保护。而精品都是要时间打磨的。


如许的运营战略,不只让Quirky变成了疲于奔命的拼命三郎,也让花费者无所适从。由于产品太多,没有某个产品建立起经久的用户纽带,终究没有让Quirky可以或许一向走下去。形成Quirky采取如许形式的,能够是克夫曼的野心过大年夜,也能够是投资人寻求增长之心太急。让我们更清楚,能够钱多未必是功德,盘子铺得太大年夜,未必就可以走得长久。真实的成功,能够照样须要明白“少就是多”(less is more)的究竟,用专注和专注,让本身走得加倍长久。


文/陈一佳 《创业美国》栏目制片人,微信公众号:创业美国(chuangyemeiguo)


未经许可不得转载: 秋季资讯网 - 热点资讯第一站! » 陈一佳:美亿万企业开张,创投业敲响警钟

赞 ()

评论